原標題:齊心協(xié)力創(chuàng)造新氣象

看看 臺上怎么做了兩個改革后半段的文案

前幾天，三臺縣西平鎮(zhèn)建林站村的村民胡廷充一大早來到便民服務點，對外出務工人員進行健康說明。 填表、檢查，全程不到20分鐘，事情就辦好了。

抱著溫暖的解釋，胡廷充感慨地說:合村后村長大了，人多了，結(jié)果比以前效率高了，巴適了！

在提高效率的背后，有三個步伐全力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃和村級建設調(diào)整改革。

年來，結(jié)合縣情，三臺地緣相鄰、主業(yè)相近、特點互補的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有機整合，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、建設村分別減少30個、549個，鎮(zhèn)村幅面積擴大，資源要素集聚，治理結(jié)構優(yōu)化，

整合

集中資源要素促進抱團快速發(fā)展

嶗山棗是全國聞名的，是三臺獨特的地方特色小水果。 但是，并不是所有的棗都被稱為嶗山棗。

在兩次改革之前，永聯(lián)村棗農(nóng)朱平家的棗林距離嶄山村的棗林只有幾百米。 你能相信嗎？ 這么近，我們村的棗子平均2元一斤，崅山村的棗子每斤最高能賣8元，你說你不生氣嗎？ 這么多年來，朱平一直在生這種氣。

同種類的棗，同一座山并不是沒有不同的生命、理由的。

合村前，永聯(lián)村由于技術匱乏、管理不善，棗的甜度不高、口感不好，而且沒有嶗山棗這個地理標志，所以價格一直不漲。

合村后，紅棗的命運發(fā)生了變化。 原山紅棗專業(yè)合作社結(jié)合永勝村、永聯(lián)村的紅棗種植散戶，提供了專業(yè)的技術培訓、標準化的管理方法，采用現(xiàn)代技術手段，進行了科學檢測分解，提高了紅棗產(chǎn)品的質(zhì)量。 去年我接受了幾次專家培訓，從制藥到灌溉，各方面棗的質(zhì)量都有了相當大的提高。 朱平高興地說。

嶗山山村相關負責人表示，整合嶗山山村的嶗山棗種植面積由原來的2700畝以上增加到現(xiàn)在的3500畝以上，在保證質(zhì)量的基礎上，年產(chǎn)量將達到1100萬斤以上，預計年產(chǎn)量將超過4000萬元。

集聚資源要素，高棚村村民孫吉林也是受益者。 孫家主要靠蔬菜和養(yǎng)豬生活。 兩項改革后，孫先生走上原新景村的蔬菜銷售路子，將蔬菜統(tǒng)一賣給當?shù)厥卟藢I(yè)公司，每天有近50輛運輸車向全國各地銷售蔬菜，采購價格比自己拉著賣的單價高得多，省力，樂在孫先生笑。 加上賣豬，去年比去年賺了近6萬元，過得更好。

個改革，三臺都在數(shù)量上相減，別忘了插件。 擴大特色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)品牌效應，促進抱團的快速發(fā)展，不僅可以擴大產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模，還可以讓更多的人享受企業(yè)品牌的特征，為更大范圍內(nèi)配置資源要素創(chuàng)造條件。

以此為目標，該縣推進產(chǎn)業(yè)融合快速發(fā)展，目前已完成麥冬一鎮(zhèn)一帶一園、藤椒一園三帶五枚、百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)園等產(chǎn)業(yè)功能布局的優(yōu)化調(diào)整，各地呈現(xiàn)合村后1+2>的態(tài)勢。 3的化學反應

重建

完整產(chǎn)業(yè)鏈互補改革短板

1月7日，天空下雪，3個縣新鎮(zhèn)的高棚村的鄉(xiāng)村酒店老板鐘勇正在腌制香腸，購買蔬菜。 擦了擦額頭上的細汗，鐘勇說，一切都在為新年繁榮的季節(jié)做準備。

開業(yè)一年以上，月平均收入20余萬元。 關于酒店的利益，鐘勇感慨地說:如果沒有趕上兩個改革的好時機，酒店可能很難在這里扎根。

時間追溯到年5月，村級建設調(diào)整改革東風吹至3輛，新高棚村由原高棚村、新景村、石梯村3村合并而成，當?shù)赝七M產(chǎn)業(yè)融合快速發(fā)展，突出強村帶弱村，在原高棚村的旅游產(chǎn)業(yè)道路上探索新村建設+鄉(xiāng)村旅游新模式。 將原石梯村的剩余勞動力引入原高棚村、新景村的外出務工人員，將處理村民附近外出務工170人的舊新景村的蔬菜產(chǎn)業(yè)引入原石梯村，為游客提供農(nóng)耕體驗服務。

聞其所好，鐘勇萌生了在家鄉(xiāng)搞產(chǎn)業(yè)的想法。 這里離狂歡小鎮(zhèn)不到兩公里，開酒店是個好出路。 他坦率地說，酒店在村子里開著，周圍的村子一失足，接待客人做生意就很困難。

家人不說兩句話，村子就合得來，人心也自然合得來。

以往的競爭關系變成了共贏關系。 村民為鄉(xiāng)村酒店招攬客人介紹生意，游客增加，許多村民開小賣部，辦民宿，全村迅速發(fā)展紅火，人均收入達到千元。

推進新的改革，必須正視短板，確保長期快速發(fā)展。

兩項改革后，部分新老鎮(zhèn)村際公路不通，合并不完全，當?shù)厝婷判枰吕蠄鲦?zhèn)接駁公路60多公里，村內(nèi)接駁公路900多公里，以適應目前的快速發(fā)展。 三縣相關負責人介紹，目前，“三縣農(nóng)村公路網(wǎng)規(guī)劃”初步形成，加快建設，&lsquo； 合推進&lsquo； 合得來。

鄉(xiāng)村酒店也是交通紅利的享受者。 鐘勇表示，酒店外的村道從原來的2.5米擴展到現(xiàn)在的4.5米，兩輛車可以并排通過，游客自然變多了。 村民受益匪淺，把家務變成了自己家的事，積極負責村道日常巡邏、清潔清潔、搶劫通保暢等工作人員。

完全網(wǎng)絡建設、定制特別客運服務、下沉管養(yǎng)責任&hellip； &hellip； 由此，3個町村合并的最后一公里貫通，鄉(xiāng)村振興的毛細血管逐漸疏通，人變得順暢，商品順暢流動成為常態(tài)。

暖心

心系大眾所指的是改革的方向

兩項改革以滿足大眾的需要、期待和對美好生活的新期待為目的。

1月8日下午，在塔山町的塔山小學，隨著放學的鈴聲響起，學生陸續(xù)走出校門。 細心的人會注意到，與普通學校放學后人滿為患、交通癱瘓不同，那所學校門口幾乎沒有人。

目前，&lsquo； 個性化專車接送，學生安全，家長放心。 據(jù)該校教師介紹，專車的出現(xiàn)目的是處理塔山町教育資源向中心城市聚集過程中發(fā)生的學生上學遠、不安全等問題，當?shù)馗鶕?jù)學生的分布情況，在各條線路部署交通警察，由村社干部擔任交通說服員，在各條線路上進行不定期的跟蹤指導。

以塔山小學為例，該校配置私人定制專車12輛，規(guī)劃6條主線10多條支線為主的線路，不僅安全，平均乘車價格從原來的4.5元/人次降至3.5元/人次。

個人定制采用了政府牽線+學校招商+公司搭乘+家長參與的方法，不僅滿足了大中型旅客車輛主線運力，還實現(xiàn)了轎車入職的靈活調(diào)度模式，給人們帶來了經(jīng)濟效益。

改革不會停止，快速發(fā)展不會停止。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)和建制村調(diào)整后，騰出了大量辦公用房、活動用陣地。 數(shù)據(jù)顯示，3輛騰退出辦公室和附屬室133件，面積10.3萬平方米。 如何喚醒這些寶貴的沉睡資產(chǎn)？

三種方法是通過庫存利用、置換協(xié)調(diào)、集中利用等方法整合資源。

金石鎮(zhèn)計劃拆除當?shù)乩想娪霸旱奈７?，在原址建設1500平方米的全民健身中心。 并同時推進社區(qū)黨群服務陣地轉(zhuǎn)型升級，著力構建溫度、開放性、共享式文體綜合服務平臺。

新的電影院也進行了更新。 在這里，老百姓既是看戲的，也是送戲的，娛樂生活健康，門前可以看到高水平的文藝演出。 當?shù)卮迕裾f，今天安逸，干完農(nóng)活來看表演健身，我們應該感恩黨，堅決和黨一起走，攜手奔向小康。

町村減少，帽子減少，基層干部職務服務的行業(yè)也更廣，越來越多。 解放三臺思想，大膽創(chuàng)新，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設置黨建、執(zhí)法、社會事務等機構，確?；鶎訖嗔榛鶎?、基層事件人做，老百姓直接成為受益人。

只有茌日新、日新、日新改革進行的時候才完成。

在新長征的道路上，全縣要帶著早晨受命、晚飲冰使命感和晝無為、夜不能寐的緊迫感，鞏固改革成果，著力治理鄉(xiāng)村一池的春水。 (鄧洪綿陽日報社文芳閣記者李靈越)

:郭成